内容生产
AI 提效
把选题、文案、图文、排版和多平台改写做成可复用工作流。
↗让内容团队
先用起来。
从内容生产开始，把一尺见学已有的品牌风格、课程资料和工作经验，整理成团队可以反复调用的 AI 工作流。先跑通一个月，再决定下一步。
第一阶段项目服务费
¥48,000 / 项目
第二、三阶段为初步预估，正式报价需在需求和技术评估后确认。
THREE STEPS
三阶段，逐步加深
不把尚未确认的系统开发提前包装成承诺。每一阶段先产生结果，再为下一阶段提供真实输入。
内容生产
内部 AI
业务系统
逐步替代现有 SaaS，覆盖招生、教务、排课、销课与经营分析。
↗学员端
小程序
建立在内部系统和数据接口稳定之后，承接购课、预约和学习服务。
↗合作顺序建议
先做内容生产 AI 提效，记录真实节省时间的环节；再根据第一阶段沉淀的流程和数据，决定是否进入业务系统建设。
PHASE 01 · ONE MONTH
第一阶段：让内容生产跑起来
目标不是生成几段“看起来不错”的文案，而是让团队在人工审核、人工发布和人工互动仍然保留的前提下，减少重复劳动。
四条核心工作流
从一尺见学已有的真实资料和高质量内容样本出发，边搭边试，不做脱离业务的演示系统。
01
小红书图文内容生产硬广、干货、学员案例：标题、正文、图片建议、页面顺序、审核清单。
02
公众号文章生产课程资料、采访记录、课堂素材 → 文章结构、正文、图片位置和校对建议。
03
一稿多平台改写将已审核内容改写为抖音、视频号、大众点评等平台的标题、简介或口播稿。
04
线上资料与详情页排版辅助优先处理标准化线上场景；实体物料和复杂印刷文件先做样例验证。
WHAT YOU RECEIVE
一个月交付什么
内容生产流程图梳理选题、撰写、排版、审核、发布和复盘节点。
品牌与业务资料结构品牌语气、课程卖点、校区资料、学员案例、图片分类。
6—8 个可复用工作组件内容规则、平台改写、图片匹配、审核清单等。
2—3 套线上视觉模板小红书图文、公众号配图或头图、详情页或线上讲义。
8—10 组真实样例覆盖硬广、干货、学员案例、公众号和多平台改写。
培训、交接与修正支持团队培训、使用说明、岗位协作建议、30 天问题修正。
FOUR WEEKS
一个月怎么推进
W1
调研与资料准备收集品牌、课程、历史内容和图片素材；梳理现有流程；确定首批测试任务。
W2
工作流与规则搭建建立品牌和课程资料，搭建内容生产工作流与线上模板，完成第一轮测试。
W3
真实任务试跑由团队成员实际使用，记录生成、修改、排版和审核时间，调整规则与模板。
W4
交付与培训完成第二轮调整，交付工作组件、模板和说明，培训并形成验收记录。
先解决一个月内能看见的效率问题，再谈更大的系统。
第一阶段以“团队能够在真实工作中独立使用”为验收标准，不以一次演示效果作为唯一标准。PHASE 01 · PROJECT FEE
内容生产 AI 提效项目
¥48,000 / 项目
周期约 1 个月，按真实任务搭建、试跑、培训和交接。
项目启动40% · ¥19,200
开始真实试跑40% · ¥19,200
最终交付培训20% · ¥9,600
费用包含
- 流程调研与品牌/课程资料整理
- 4 条核心工作流、6—8 个工作组件
- 2—3 套线上视觉模板、8—10 组真实样例
- 团队培训、交接与 30 天问题修正支持
PHASE 02 / 03 · ESTIMATE
后续两阶段，先给预算感
以下为初步预估，不是最终报价。第一阶段完成后，需求、数据结构、权限和技术条件都会更清楚，再做正式评估。
内部 AI 业务系统 第二阶段
¥80,000—250,000
约 2—6 个月，视模块范围而定
先做单个高频模块 MVP：招生、学员档案、排课、销课、营收统计等；再逐步扩展为内部业务系统第一版。复杂支付清分、银行接口和大规模数据迁移另行评估。
学员端小程序 第三阶段
¥100,000—250,000
约 2—4 个月，视功能范围而定
建立在内部系统和接口稳定之后，覆盖登录、课程浏览、购课、预约、签到、核销、学习记录和二次购买。认证、支付、服务器和第三方费用另计。
关于后续报价，需要先确认的事
- 第二阶段先做哪个内部模块，是否需要历史数据迁移。
- 收银、支付、校区分成和财务数据的实际接口与权限。
- 第三阶段是否包含会员、商品、供应链和复杂营销功能。
- 员工端、管理端和学员端的角色权限、操作记录与数据安全要求。